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市场对公平的渴望，对所有制歧视的抵触，最是触动人心。去产能，如钢铁行业，可观察的是民营钢铁企业受伤颇深，而全行业涨价后赚得盆满钵满的多是国有企业。产业链上，上游行业去产能后涨价的多是大型国企，下游承受涨价压力的却以民企居多；去污染，《中国经济记者》在某中部县发现，合法合规的民营造纸企业被强行关闭，环保局长说，“排放达标也要关，总还是有污染嘛”。

当然了，所有这些问题都在人们的考虑中。当然欧洲有区域性的《通用数据保护条例》，可能在考虑这些有关内容的规则和安全问题上想的更远。我认为会看到不同国家的人们用不同的节奏在做这件事，但我们希望能尽可能多地为这方面的考虑做出贡献，为未来世界范围产业内如何运营提供框架性的建议。(葳迪)

逾四成消费者有为孩子上学存钱意外支出、孩子上学、未来养老，这是当前每个家庭都非常关注的三个问题。报告称，在应对意外支出方面，当询问消费者如果下个月有一笔约等于三个月收入的意外支出，是否能全额支付这笔费用时，调查结果有35.40%的消费者选择了“完全可以”，39.76%的选择了“或许可以”，19.11%的选择了“可能拿不出”，有5.72%的选择了“肯定拿不出”。与2017年相比，消费者在应对意外支出方面有所改善，整体上完全能够应对三个月意外支出的比例提高了1.34个百分点。

2016年6月28日起，阜兴集团与李卫卫正式合作，开始了操纵之路。双方最初的合作模式是——阜兴集团向李卫卫提供配资保证金，后者从场外配资再操纵账户交易大连电瓷。前期，阜兴集团证券投资部负责操作的配资账户也一并交给李卫卫操作。在操纵中，惯用套路自然不会少。经证监会查证，阜兴集团、李卫卫在交易大连电瓷过程中多次利用资金优势，拉抬股价，在自己控制的账户之间交易，虚假申报，以及利用信息优势操纵股价。

任正非：如果我们没有克服，就放弃这个国家，也可能放弃这个客户。我们只选择认同我们的客户，做一些就行，并不要求所有国家、所有客户都接受我们。若果客户都听政客的，它是否能养活自己呢？决定企业命运的不是政客，而是客户的客户，客户购买的商品一定是能为它盈利，它才能活下来。

那么中小机构如何在寒冬中求生存？虽然寒冬不是中小机构逆袭的好时机，但这也并不意味着黑马没有机会。中基协备案信息显示，7月登记备案的规模最大的人民币私募股权基金之一，是规模达10亿元的深圳市物明福田健康产业投资合伙企业（有限合伙），其GP是专注于医药领域投资的物明投资。这只基金由深圳市引导基金出资30%，深圳市福田区引导基金出资15%，两者相加占了基金总盘子的45%，剩下的份额则来自天煌制药和广生堂两家产业资本。